Talent MatchingThấu hiểu tư chất, kinh nghiệm, năng lực và tiềm năng phát triển để chọn người phù hợp với dự án.
AIKNOW Matching phân tích kinh nghiệm, bản ghi phỏng vấn, đánh giá và nguyện vọng của nhân sự trong tương quan với yêu cầu dự án. Phạm vi tìm kiếm được mở rộng vượt ra ngoài kỹ năng trùng khớp, kèm căn cứ đề xuất, những phẩm chất được suy luận và điểm cần xác minh. Đội ngũ của bạn đưa ra lựa chọn cuối cùng.
Bố trí nhân sự đòi hỏi đối chiếu thông tin về từng người với kỹ năng, vai trò và điều kiện của dự án. Hồ sơ phân tán và thuật ngữ thiếu thống nhất khiến công việc này tốn nhiều thời gian.
Hồ sơ kỹ năng, quá trình làm việc, dự án và đánh giá nằm ở nhiều nơi. Chỉ xác định ai có thể làm gì cũng mất nhiều công sức.
Mức độ phù hợp phụ thuộc vào kinh nghiệm ngành, dự án, vai trò và các kỹ năng liên quan. Chỉ tìm theo tiêu chí trùng khớp có thể bỏ lỡ ứng viên triển vọng.
Càng nhiều ứng viên, khối lượng đối chiếu và kiểm tra càng lớn. Nhận định ai phù hợp còn phụ thuộc vào kinh nghiệm và hiểu biết khó diễn đạt của người phụ trách.
AIKNOW Matching tổ chức thông tin dự án và nhân sự, tìm ứng viên rồi đối chiếu theo tiêu chí đã cấu hình. Nguồn dữ liệu, quan hệ giữa kỹ năng và trọng số đánh giá được thiết lập cho từng lần triển khai.
Phân tích tài liệu dự án và lịch sử khách hàng hiện có để xác định chuyên môn, vai trò, kinh nghiệm và điều kiện đã nêu. Yêu cầu bổ sung được gợi ý từ dự án trước là giả thuyết cần xác nhận với khách hàng.
Phân tích các nguồn được phép sử dụng: hồ sơ kỹ năng, quá trình làm việc, bản ghi phỏng vấn, đánh giá khách hàng, nguyện vọng, vai trò và kinh nghiệm dự án. AI tổ chức thông tin và hình thành đánh giá ứng viên từ đó. Phẩm chất suy luận, như khả năng giao tiếp hoặc lãnh đạo, cần được đối chiếu với căn cứ gốc.
Tiêu chí và trọng số được cấu hình cho dự án. Điểm số tổng hợp mức độ đáp ứng theo tiêu chí và dữ liệu hiện có; không phải phép đo khách quan về năng lực hay xác suất thành công của dự án.
Kỹ năng | Ngành và lĩnh vực | Kinh nghiệm dự án | Vai trò | Giao tiếp | Lãnh đạo | Khả năng tham gia
Trình bày điểm phù hợp cùng thông tin tham chiếu, lý do đề xuất, vấn đề cần lưu ý và điểm cần xác minh. Người đánh giá xem xét căn cứ và quyết định; hệ thống không tự động chọn ứng viên.
Hệ thống tri thức về kỹ năng (skill ontology) liên kết các khái niệm để mở rộng tìm kiếm sang kinh nghiệm gần với yêu cầu. Quan hệ giữa kỹ năng gợi mở ứng viên cần xem xét, không khẳng định kỹ năng có thể thay thế nhau hay ứng viên đã sẵn sàng đảm nhận vai trò.
Mạng tri thức liên kết kỹ năng tương tự, điều kiện tiên quyết và lĩnh vực chuyên môn rộng hơn để mở rộng tìm kiếm ứng viên.
Xem xét người có kỹ năng liên quan hoặc kinh nghiệm dự án tương tự theo quan hệ đã cấu hình. Khả năng chuyển giao, nhu cầu đào tạo và mức sẵn sàng nhận việc cần được đánh giá thêm.
Cung cấp cơ sở đề xuất và chỉ ra khoảng trống, vấn đề cần lưu ý. Người dùng cần xác minh nhận định suy luận và cập nhật thông tin trước khi quyết định; lời giải thích do AI tạo không tự chứng minh ứng viên phù hợp.
Đối chiếu kỹ năng đã ghi nhận, kinh nghiệm liên quan và yêu cầu cần xác minh.
Tìm người theo vai trò và đề xuất tổ hợp có kinh nghiệm bổ trợ nhau. Trước khi lập đội, người phụ trách xác nhận khả năng đáp ứng vai trò, thời gian tham gia, điều kiện làm việc và khoảng trống còn lại.
Thông tin nguồn và phản hồi mới tự động cập nhật hồ sơ nhân sự, khách hàng và dự án. Hệ thống tri thức về kỹ năng không được cập nhật tự động. Người phụ trách dùng hồ sơ mới cùng căn cứ liên quan để xem xét đề xuất.
Hồ sơ có cấu trúc, tìm kiếm và so sánh ứng viên giúp giảm chuẩn bị thủ công. Hiệu quả tiết kiệm thời gian phụ thuộc độ đầy đủ dữ liệu, tích hợp và quy trình đánh giá.
Hệ thống tri thức về kỹ năng mở rộng tìm kiếm từ trùng khớp trực tiếp sang năng lực tương tự, liên quan và có thể chuyển giao.
Nhờ đó, có thể phát hiện người có kinh nghiệm phù hợp dù hồ sơ dùng thuật ngữ khác; kết quả cần được xác minh.
Tiêu chí thống nhất, căn cứ và hồ sơ dự án tạo cơ sở chung cho đội ngũ đánh giá ứng viên. Hồ sơ cập nhật giúp tái sử dụng thông tin; con người vẫn chịu trách nhiệm quyết định.
Phù hợp với bố trí nhân sự nội bộ, dịch vụ nhân sự và lập đội dự án. Cách triển khai phụ thuộc hồ sơ hiện có, hệ thống tri thức về kỹ năng, tiêu chí và quy trình đánh giá.
Tìm người có kinh nghiệm phù hợp hoặc liên quan trong tổ chức, kể cả cơ hội cần đào tạo hoặc đánh giá thêm.
Đối chiếu yêu cầu dự án với kinh nghiệm, năng lực thực tế và đề xuất người tham gia kèm lý do.
Tìm ứng viên cho nhiều vai trò và hình thành đội ngũ có năng lực bổ trợ nhau.
So sánh dự án với ứng viên, chuẩn bị đề xuất kèm căn cứ, vấn đề cần lưu ý và điểm cần xác minh.
Chia sẻ yêu cầu dự án, dữ liệu nhân sự và quy trình lựa chọn hiện có.
Chúng tôi có thể demo AIKNOW Matching và đánh giá nguồn dữ liệu, hệ thống tri thức về kỹ năng cùng tiêu chí cần thiết cho quyết định bố trí nhân sự và xây dựng đội ngũ.
