CHALLENGES
効果的な知識活用の障壁に対処します。
必要な情報を見つけたりアクセスしたりするのが難しいと、時間の無駄遣いや作業の重複、生産性の低下を引き起こします。
知識を収集・共有する仕組みが不足していると、創造力が抑制され、アイデアの交流が妨げられます。
構造化された知識トランスファープロセスがないと、スキルのギャップが生まれ、従業員の成長やオンボーディングが妨げられます。
専門知識を記録・文書化しないと、従業員が退職した際に貴重な組織の記憶やスキルが失われてしまいます。
SECI & AISECI
SECIは、組織内で知識がどのように創造され、共有されるかを説明するモデルで、暗黙知(個人が持つ暗黙の知識)から形式知(明確な知識)への移行を示します。しかし、従来のSECIモデルでは、個人の経験や思考に閉じ込められがちな暗黙知を効果的に捉え、共有することが難しいという課題があります。
AIを活用したSECIは、以下のように元のフレームワークを強化します:
SOLUTIONS
インフォーマルな知識交換の場の創出
1個別指導とコーチング
2コラボとピアラーニングの促進
3知識抽出の自動化
4視覚的なモデルと図表の生成
5複雑な知識の翻訳や説明支援
6情報の自動収集・整理
7知識の体系化と構造化
8知識の更新と進化
9シミュレーション及び仮想環境
10パーソナライズされた学習パス
11フィードバックと自己反省ツール
12BENEFITS
知的ナレッジマネジメントを活用した組織変革の加速
AIは専門家の貴重な暗黙知を捉え、保存することで、従業員の退職による知識損失のリスクを軽減します。
AIは組織全体での知識の獲得、共有、活用を円滑にし、情報のサイロ化を解消するとともに、コラボレーションを促進します。
包括的なインサイトとリアルタイムデータへのアクセスを提供し、より情報に基づいた戦略的な意思決定を可能にします。
迅速な知識の移転と内在化を促進することで、AI活用型SECIは継続的な学習とイノベーションの文化を醸成します。
パーソナライズされた学習、知識へのアクセス向上、AI主導のフィードバック機能により、従業員のスキル開発を支援し、最高のパフォーマンスを引き出します。
AI活用型SECIは、変化への迅速な適応、市場の要求への柔軟な対応、競争力の維持を可能にします。
USE CASES
AISECIアプリケーションで営業パフォーマンスを最適化
FAQs